MES管理系統(tǒng)是以實時協(xié)同思想為主導，以精益生產計劃的執(zhí)行及車間動態(tài)調度為關鍵，集精益生產理念和方法，充分吸收國內外智能制造企業(yè)的企業(yè)信息化建設的經驗、教訓和研究成果而打造的企業(yè)精益經營管理系統(tǒng)。

    MES系統(tǒng)解決生產管理難點：通過對生產現(xiàn)場與業(yè)務經營的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)化管理，以數(shù)據(jù)分析結果為依據(jù)，讓每個經營決策順利形成生產計劃，同時能夠讓制造現(xiàn)場每個生產環(huán)節(jié)狀況能夠實時展現(xiàn)，將問題暴露，讓“問題找人”，輕松實現(xiàn)從生產現(xiàn)場到經營管理的一體化智能管理。

    

    1.解決高層經營問題：數(shù)字化決策支持系統(tǒng)、提高決策速度與準確性。

    2.解決企業(yè)人才問題：系統(tǒng)優(yōu)化、建設人才梯隊，提升全員素質。

    3.解決企業(yè)執(zhí)行力問題：責權利清晰、人人有目標，堅持用數(shù)字化績效考評結果兌現(xiàn)獎懲。

    4.解決企業(yè)盈利問題：系統(tǒng)以成本管理為主軸線、從接單的預算、工藝創(chuàng)建的核算到出貨的結算，步步為營的成本控制方式，保證公司利潤。

    5.解決質量問題：系統(tǒng)具有品質控制功能，通過員工自檢、品管巡檢、機臺精度點檢等有效方式控制產品品質，降低不良成本。

    6.解決生產進度問題：系統(tǒng)設置生產狀態(tài)監(jiān)控界面、便于直觀、實時、在線控制生產，做到事前控制，提高交期達成率。

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